Total quality management (TQM)bevezetése és alkalmazása A TQM olyan minőségkultúra, amelynek középpontjában a vevőközpontú minőség áll, a szervezet minden tagját mozgósítja, célja a tartós vevői elégedettség elérése, és működését illetően társadalmi felelőséggel bír. TQM alapelvek: az érdekelt felek teljes megelégedettségének elérése, a vezetőség aktív részvétele a minőségirányításban, az emberi erőforrások fejlesztése,, a minőség mint állandó szervezeti cél, folyamatos minőségfejlesztés, folyamatirányítás, a hatáskörök átruházása, az információs-kommunikációs lánc fejlesztése, minőségirányítási rendszer kialakítása, a hibák el nem fogadása. A TQM bevezetés szakaszai: a TQM környezet kialakítása, a folyamatirányítás megszervezése, a TQM megvalósításának értékelése. EFQM modell:
A PDCA módszer tartalma: További felvilágosítást adunk telefonon, faxon, postai úton, e-mailon, vagy személyesen: e-mail:
Az email cím védve van a spam botoktól, a megtekintéséhez a JavaScript bekapcsolása szükséges
;
Az email cím védve van a spam botoktól, a megtekintéséhez a JavaScript bekapcsolása szükséges
e-mail:
Az email cím védve van a spam botoktól, a megtekintéséhez a JavaScript bekapcsolása szükséges
|
|
Utolsó frissítés ( 2007. June 11. )
|